Oportunidades sem próximo passo.
Leads chegam, o follow-up se perde e ninguém sabe em qual etapa a venda travou.
ESTRUTURAÇÃO COMERCIAL COMPLETA
Seu comercial
com estrutura.
Seu crescimento
com direção.
Implementamos processos, organizamos o time e conectamos CRM, treinamento e indicadores para sua empresa vender com mais consistência.
Quero meu diagnóstico gratuitoComece entendendo os gargalos da sua operação.
PROCESSOPESSOASEXECUÇÃO
DA ESTRATÉGIA À OPERAÇÃOEstruturar. Implementar.
Acompanhar.
Acompanhar.
Geovane Araújo · Fundador
↗ SALES ELEVATOR
O GARGALO PODE ESTAR NA ESTRUTURA
Sua empresa vende.
Mas a operação ainda depende de você?
Vendedores sem um processo comum.
Cada pessoa trabalha de um jeito. Contratar mais não resolve a falta de direção.
Metas sem leitura da operação.
Você conhece o resultado do mês, mas não tem clareza sobre onde agir para melhorar.
Conectamos essas partes em uma operação comercial que você consegue acompanhar.
SEU PRIMEIRO PASSO
Descubra por onde
seu comercial
precisa começar.
O diagnóstico gratuito ajuda a identificar os gargalos do seu funil e as prioridades de estruturação da sua empresa.
- Entenda o cenário atual da sua operação.
- Identifique pontos de atenção no processo.
- Veja quais frentes precisam ser priorizadas.
DIAGNÓSTICO GRATUITO
Clareza antes
do próximo investimento.
Comece pela avaliação da sua empresa. Com essas informações, nossa equipe pode entender seu momento e orientar o próximo passo.
Começar meu diagnósticoGratuito e sem compromisso de contratação.
UM CAMINHO COMPLETO
Da leitura do cenário
à execução do time.
Desenhamos a estrutura, colocamos o processo em prática e acompanhamos a evolução da operação.
DIAGNÓSTICO
Entender antes de mudar.
Análise do cenário, necessidades, perfil de cliente e equipe. A base para definir as prioridades do projeto.
- Análise da operação comercial
- Personas e perfil de cliente
- Avaliação e relatório inicial
ESTRUTURAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
Transformar estratégia em processo.
Funil, responsabilidades, cadências, scripts e ferramentas conectados ao jeito que sua empresa vende.
- Processo e playbook comercial
- CRM, automações e cadências
- Metas, KPIs e dashboard
- Alinhamento entre marketing e vendas
PESSOAS E TREINAMENTO
Preparar o time para executar.
Treinamento do novo processo, simulações e desenvolvimento para que a estrutura faça parte da rotina.
- Papéis e critérios de contratação
- Treinamento e prática de vendas
- Coaching e desenvolvimento
ACOMPANHAMENTO E OTIMIZAÇÃO
Ajustar com base no que acontece.
Indicadores, feedback e cliente oculto ajudam a encontrar gargalos e aperfeiçoar a execução.
- Monitoramento de indicadores
- Cliente oculto e ajustes do processo
- Planejamento do próximo período
O QUE MUDA NA ROTINA
Uma operação
mais clara.
Decisões mais
bem orientadas.
Quero estruturar meu comercial ↗Oportunidades com direção
Etapas, responsáveis e próximos passos definidos para acompanhar o avanço do funil.
Time com uma base comum
Roteiros e treinamentos para reduzir improvisos na abordagem e no fechamento.
Gestão com indicadores
Metas e conversões acompanhadas para identificar desvios e orientar ajustes.
Processo que fica na empresa
Uma estrutura documentada para apoiar a rotina e a entrada de novos profissionais.
QUEM CONSTRÓI COM VOCÊ
Experiência de operação.
Foco em implementação.
FUNDADOR
Geovane Araújo
Atuação em vendas B2B, alto ticket e construção de setores comerciais. Experiência com liderança de equipes, processos, CRM e automação aplicada a vendas.
SÓCIO E ESTRATEGISTA DE VENDAS
Janderson Santos
Experiência em formação e desenvolvimento de times comerciais. Atua na construção de estratégias e processos para uma execução consistente.
ANTES DE COMEÇAR
Perguntas
diretas.
Respostas claras.
Vocês implementam ou apenas orientam?
A estruturação inclui desenho e implementação do processo, configuração das ferramentas previstas no escopo, treinamento e acompanhamento. As entregas são definidas na proposta para o cenário da sua empresa.
Preciso já ter um time comercial?
O projeto considera o tamanho e o momento do time. Podemos trabalhar na organização de uma operação existente e na definição de papéis e perfis necessários para sua estrutura.
Preciso ter CRM antes de começar?
Configuração de CRM e seleção de ferramentas fazem parte das frentes de estruturação. A necessidade de manter, ajustar ou implementar uma ferramenta é avaliada no projeto.
Qual é a duração e o investimento?
Dependem do tamanho do time, da complexidade da operação e das entregas contratadas. Após entender seu cenário, apresentamos uma proposta com escopo, cronograma e investimento definidos.
O diagnóstico gratuito já é a estruturação?
O diagnóstico é o primeiro passo para entender sua operação e suas prioridades. A implementação completa é um projeto contratado separadamente, com entregas e acompanhamento definidos.
Vocês garantem aumento de faturamento?
A estruturação organiza processos, pessoas e indicadores. Os resultados dependem também do mercado, da oferta, do volume de oportunidades e da execução da empresa. O projeto é acompanhado por metas e indicadores.
COMECE PELO QUE PRECISA MUDAR
O próximo passo do seu comercial
começa com clareza.
Conheça os gargalos da sua operação e converse sobre a estrutura indicada para sua empresa.
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